?????4月29日，湖北路橋召開2025年度應(yīng)收清欠工作推進會，吹響清欠攻堅沖鋒號。會議系統(tǒng)總結(jié)階段成果，部署重點任務(wù)，公司黨委書記、董事長潘新平作動員講話，湖北聯(lián)投集團應(yīng)收清欠工作專班組長張德祥到會指導(dǎo)。

精準施策謀突破

會議聽取了財務(wù)管理中心專項工作匯報，正式發(fā)布《2025年度應(yīng)收結(jié)算清欠工作實施方案》，通過簽訂目標責任書的形式壓實12家責任主體清欠任務(wù)。會上，2家重點單位分享“掛圖作戰(zhàn)”經(jīng)驗，2家單位作攻堅表態(tài)發(fā)言，金融機構(gòu)代表現(xiàn)場解析保理融資、ABS資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新工具應(yīng)用案例，為清欠工作注入金融動能。

專班督導(dǎo)明方向

張德祥組長充分肯定湖北路橋清欠工作成效，強調(diào)要打好“三大戰(zhàn)役”：一是強化政治擔當，樹牢現(xiàn)金為王理念，將清欠作為企業(yè)生命線工程；二是構(gòu)建系統(tǒng)思維，建立“一案一策”攻堅機制，深化業(yè)財協(xié)同；三是錘煉實干作風，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭包保重難點項目，實施“清舊賬”與“控新增”雙軌推進。

掛帥攻堅抓落實

針對清欠工作，潘新平提出三維攻堅體系：

一是思想破冰強根基。破除“數(shù)字盈利”虛象，警惕“紙面富貴”風險，全員樹立“現(xiàn)金即血脈”意識，構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌、專班推進、全員參與”作戰(zhàn)格局。

二是戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新求突破。實施“三戰(zhàn)工作法”，分類清收殲滅戰(zhàn)鎖定重點債權(quán)，資金盤活運動戰(zhàn)提升周轉(zhuǎn)效率，源頭管控陣地戰(zhàn)嚴控履約風險。

三是機制保障提質(zhì)效。推行“五個一”責任機制（一項目一專班、一領(lǐng)導(dǎo)、一方案、一清單、一考核），建立清欠紅黑榜公示制度，紀委專項督導(dǎo)確保過程受控。

下一步，湖北路橋將通過“周調(diào)度、月通報、季考核”閉環(huán)管理，確保實現(xiàn)年度清欠目標，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢資金安全屏障。

湖北路橋領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上管理人員及清欠責任人共計90余人參會。